廣州産投集團認真學(xué)習貫徹習近平總書記關于國(guó)有企業加強黨的建設和改革發(fā)展的重要論述，按照中央、省、市的政策精神與文件要求，編制形成(chéng)《國(guó)企改革三年行動實施方案》和配套台賬清單，構建具有國(guó)資市場化運營特色的改革體系，現已全面(miàn)完成(chéng)市國(guó)資委下達的43項改革任務和《廣州市國(guó)企改革三年行動“回頭看”實地督導台賬》要求的改革任務，總體任務完成(chéng)率達100%。改革行動開(kāi)展以來，廣州産投資産規模從2020年初的792億元增長(cháng)到1364億元，增幅72%；淨資産從342億元增長(cháng)到505億元，增幅48%；營業收入從415億元增長(cháng)到491億元，增幅18%；成(chéng)立6年以來，累計向(xiàng)市财政貢獻收入50億元（含國(guó)資收益及其他專項收入），上繳稅費156億元，年均國(guó)有資産保值增值率近108%，爲服務廣州經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

       黨建引領夯實企業高質量發(fā)展根基

       認真貫徹落實中央決策部署和省市工作部署，全面(miàn)加強黨的領導和黨的建設，深入推進(jìn)黨風廉政建設和反腐倡廉工作，促進(jìn)黨建工作與生産經(jīng)營深度融合。建立“352”黨建工作體系，即“三責機制”（年初定責、年中督責、年底述責）和“五責保障”（黨委負責、黨委書記首責、專職黨委副書記專責、黨委領導班子一崗雙責、黨委工作部門具體負責）”推動實現高質量黨建引領高質量發(fā)展的“兩(liǎng)高成(chéng)效”。開(kāi)展“五強五化”黨組織創建，指導基層組織創建4個黨建品牌、11個支部特色、69個“書記項目”和“黨員攻關項目”，廣州産投集團“科技紅聯”實踐經(jīng)驗獲評2022年全國(guó)企業黨建創新優秀案例。


       國(guó)資運營助力市屬國(guó)企做強做優做大

       改革行動期間，通過(guò)銀行借款及發(fā)行中票、公司債、超短融等多種(zhǒng)融資方式，累計實現市場化投資超200億元，支持廣汽集團、越秀金控、廣藥白雲山、廣州浪奇、珠江啤酒、嶺南控股等市屬上市公司進(jìn)行資産重組、結構調整，助推市屬國(guó)企做強做優做大。設立7支基金總規模超200億元，引導和帶動社會資本投資廣州。其中，中小基金投資5億元，撬動4.35倍社會資本，累計投資148個項目，扶持中小微企業發(fā)展；聯合16家市屬國(guó)企設立的并購基金，協助廣州工控收購山河智能(néng)、協助珠實集團收購蘇交科，助推市屬國(guó)企做強主業。7支基金運作良好(hǎo)、無一虧損，無重大風險敞口。此外，作爲全市資産處置平台，累計出清僵屍企業、虧損企業以及低效無效企業788家，實現國(guó)有資産提質增效、有序進(jìn)退；完成(chéng)6戶事(shì)業單位改爲有限責任公司及32戶全民所有制企業公司制改革（大部分企業有序退出）；發(fā)起(qǐ)設立老字号投資公司和老字号振興基金，集中運營管理10個老字号品牌，“一品一策”推動老字号煥發(fā)新活力。


       戰略投資推動廣州産業延鏈補鏈強鏈擴鏈

       近兩(liǎng)年，先後(hòu)認繳3.3億元參與華星光電第8.6代氧化物半導體新型顯示器件生産線項目；出資4000多萬元參與粵芯半導體股權融資，出資1億元參與省半導體風險投資基金；出資6000萬元支持中國(guó)南部物流樞紐二期、三期項目建設；出資約21億元參與廣州發(fā)展、廣電計量等非公開(kāi)定增項目；出資7000萬元參與廣鋼氣體增資；以戰略投資者身份參與廣州交投廣河高速、越秀交通華夏越秀高速REITs項目；成(chéng)立産投資本，完成(chéng)運通智能(néng)、廣汽埃安、智路紫光、如祺出行、中國(guó)電子設計院、嘉利股份、暗物智能(néng)的投資，并與華登國(guó)際、智路資本等頂級機構合作，爲廣州引入半導體項目，儲備了晶圓制造、先進(jìn)封裝、高端芯片設計等一批重大産業項目和産業鏈關鍵項目，有效助推廣州産業延鏈、補鏈、強鏈、擴鏈。


       人事(shì)改革煥發(fā)幹事(shì)創業新氣象

       立足當前，著(zhe)眼長(cháng)遠，全面(miàn)推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，構建年度考核與任期考核相結合的考核體系，樹立“業績升、薪酬升，業績降、薪酬降”的鮮明導向(xiàng)，全面(miàn)完成(chéng)所屬各級企業經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約工作。堅持黨管幹部、黨管人才，針對(duì)多年來制約集團發(fā)展的“結構不優、交流不暢、活力不足、能(néng)力不強”等瓶頸問題，實施轉崗轉任、交流輪崗、内部提拔、外部引進(jìn)“四個一批”幹部人事(shì)制度改革。改組以來，選拔任用直屬企業領導班子18人，轉任管理總監/副總監/助理管理總監4人，其中涉及提拔或進(jìn)一步使用7人。目前，集團總部（含基金闆塊）員工65%以上持有基金、證券從業資格證，70%爲碩士研究生以上學(xué)曆。今年預計全集團再招聘310名高素質年輕化、專業化人才和應屆大學(xué)生，進(jìn)一步強化人才支撐，助力穩崗就業。


       下一步，廣州産投集團將(jiāng)堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想爲指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆曆次全會精神以及習近平總書記對(duì)廣東、廣州系列重要講話和重要指示精神，緊緊圍繞市委、市政府賦予的功能(néng)和使命，高标準推進(jìn)“産業投資”和“國(guó)有資本運營”，發(fā)揮“公轉作用”、狠抓投資增量、強化要素支撐、加大招商力度，進(jìn)一步盤活存量資産，擴大有效投資，奮力譜寫廣州産業發(fā)展新篇章。