廣州國(guó)資發(fā)展控股有限公司（以下簡稱“廣州國(guó)發(fā)”）于2015年9月成(chéng)立，時間雖短，但轄管的企業曆史厚重，本次涉及退休需移交人員2576人，人員成(chéng)份、情況複雜，包括享受行政或事(shì)業單位待遇人員、事(shì)業單位轉企人員、軍轉幹部、特殊人員（下屬民政托管企業等300多名殘疾人）等，曆史遺留問題多，需要解決人員的住房貨币補貼、統籌外費用、事(shì)業單位轉企軍轉幹部待遇等。但廣州國(guó)發(fā)各級黨組織充分發(fā)揮戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，各企業主要領導主動下沉“一線”，實事(shì)求是，想法設法爲退休人員解決思想和實際問題，在尊重曆史的基礎上，“成(chéng)熟一個移交一個”，不搞“一刀切”、“齊步走”，做到人員移交，企業愛心不移交。9月底全部完成(chéng)了退休人員管理關系和人事(shì)檔案移交，11月4日全部完成(chéng)退休黨員組織關系轉接，退休人員自願簽署移交協議率達97%。

       一是爲退休人員提供便利。民政托管企業需移交的殘疾人（300多人）大部分年紀大、行動不便，企業辦公地點分散且偏離市區，退休人員上門辦理手續較爲困難。爲此，多家民政企業聯合在市中心位置（越秀區豪賢路）一處企業自有物業設立退管臨時辦公點，安排黨員骨幹采用“五加一”工作模式，在工作日加班加點，在周末開(kāi)設綠色通道(dào)，從根本上解決好(hǎo)服務群衆“最後(hòu)一公裡(lǐ)”問題。

       二是創新方式解決特殊人員移交難問題。民政托管企業需移交的人員中有部分是有溝通障礙的聾啞或文盲人員，廣州國(guó)發(fā)黨委創新性提出通過(guò)企業與接收社區共建的方式，實現無縫移交。企業與接收社區深入溝通，采用“企業方、接收方、退休人員方”共同在場，由企業出具承諾書，在接收方見證下、退休人員同意下即時進(jìn)行移交。

       三是多渠道(dào)解決移交經(jīng)費。爲解決轄下個别企業經(jīng)營困難，存在零預算、缺乏資金來源情況，廣州國(guó)發(fā)指導二級企業勇于擔當、直面(miàn)問題、一視同仁幫助解決下級企業移交經(jīng)費問題。二級企業通過(guò)采取以物業擔保借款和爲下級企業直接墊付資金方式，解決移交經(jīng)費220多萬元，保障移交工作不受阻。

       四是配備骨幹人員，效率優先。廣州國(guó)發(fā)轄下企業均缺乏退休移交工作的成(chéng)熟模式，沒(méi)有現成(chéng)路徑可以借鑒，而本次涉及移交的退休人員數量較多，推進(jìn)進(jìn)度參差不齊。爲此，國(guó)發(fā)黨委迅速調整工作計劃，安排已完成(chéng)移交任務的2個企業的多名骨幹人員短期借調到其他任務較重的企業，通過(guò)把人員借過(guò)去，把成(chéng)功經(jīng)驗帶過(guò)去，爲移交提速。

       五是在職黨員下沉一線，突破黨員移交關。在市國(guó)資委的協調幫助下，廣州國(guó)發(fā)黨委針對(duì)各下屬企業遇到的共性問題，及時指導企業把握政策，全力協調各區各級組織部門簡化黨員接收程序，排除工作障礙，引導企業采取“專人專責、一人一區、蹲點催辦”方式把責任落實到人，積極解決各種(zhǒng)困難。各企業通過(guò)做通做透移交黨員的思想工作，反複督促黨員本人或單位陪同前往街道(dào)報到、聯系家屬代爲報到，派出在職黨員專人直接到街道(dào)黨組織跟蹤黨務系統接收等方式，實現黨員組織關系全面(miàn)轉接。

       廣州國(guó)發(fā)退休人員社會化管理工作圓滿完成(chéng)，爲企業輕裝上陣、深化改革、實現高質量發(fā)展打下了堅實基礎。下一步，我們將(jiāng)繼續堅守責任，持續推進(jìn)“人員移交了，愛心不移交”的關心關愛工程，充分掌握退休人員的訴求和期盼，幫助解決生活困難，讓他們收獲幸福的晚年。同時紮實開(kāi)展移交後(hòu)續風險排查和研判工作，及時化解不穩定因素，維護企業和社會的和諧穩定。