根據市國(guó)資委關于推進(jìn)退休人員社會化管理的整體部署，廣州國(guó)發(fā)黨委高度重視，加強組織、落實責任，統籌協調所屬企業開(kāi)展工作，穩步推進(jìn)退休人員實現社會化管理。截至目前，全系統退休需移交人員2571，順利移交人數超千人，退休人員自願簽約率近90%。廣州國(guó)發(fā)力争9月底基本完成(chéng)移交，10月開(kāi)展收尾，10月底完成(chéng)整體移交任務。
一、加強組織領導，形成(chéng)全系統“一盤棋”的工作格局
一是提前部署，廣泛開(kāi)展思想動員。年初，從市國(guó)資委部署開(kāi)展退休人員移交社會化工作後(hòu)，廣州國(guó)發(fā)黨委高度重視，針對(duì)國(guó)發(fā)直屬企業均沒(méi)有開(kāi)展退休移交社會化管理實操經(jīng)驗的實際情況，分别于4月16日、30日迅速召開(kāi)專項工作動員會、工作溝通會，明确工作要求，落實層級負責制，統籌指導各企業推進(jìn)退休移交社會化工作。二是建立“五個一”組織協調體系。即：制訂一個退休移交工作方案，成(chéng)立一個領導專班和工作專班（以黨委書記牽頭、黨委副書記具體分管、各直屬企業黨組織負責人爲成(chéng)員的退休移交工作領導小組，設立具體推進(jìn)的工作專班，各直屬企業相應成(chéng)立工作專班），建立一個上下聯動、行之有效的工作機制，形成(chéng)一個統一的政策解答口徑，建立一個風險研判和風險防範的工作預案。
二、實施清單管理，建立“一級抓一級、層層抓落實”的工作機制
爲有序推進(jìn)移交，廣州國(guó)發(fā)按照職責分工實行清單任務管理制度，加強督促指導，統籌協調解決工作推進(jìn)過(guò)程中的相關問題。一是迅速建立退休移交社會化工作微信群。各直屬企業主要領導、分管領導和主要經(jīng)辦人員入群，群上實時通報工作要求、移交進(jìn)度，進(jìn)行政策解讀等。二是領導靠前指揮，直接推動工作。國(guó)發(fā)黨委副書記帶頭定期到各直屬企業督促檢查工作，傳達上級主管部門的工作要求，聽取企業階段性工作彙報，共同解決工作中的疑難問題，并指導各直屬企業主要領導主動下沉“一線”，指導推進(jìn)移交工作。三是建立移交工作周報告、月報告制度，國(guó)發(fā)退休移交工作專班每周一上午彙總全系統移交情況，形成(chéng)“成(chéng)績單”予以公布，激勵各企業“你追我趕，不甘落後(hòu)”。對(duì)于個别移交率低的企業，國(guó)發(fā)工作專班指定專人重點跟進(jìn)，溝通解決存在問題，及時反饋信息。四是定期召開(kāi)各直屬企業工作溝通會，彙報工作進(jìn)度，交流經(jīng)驗做法，研究解決問題等。
三、做好(hǎo)宣傳引導，營造推進(jìn)相關工作的良好(hǎo)氛圍
廣州國(guó)發(fā)注重做好(hǎo)退休人員社會化管理工作的政策宣傳和思想政治工作，認真做好(hǎo)政策解讀和輿論引導，努力争取廣大退休人員的理解支持，爲推進(jìn)相關工作營造良好(hǎo)氛圍。一是及時收集各直屬企業的重點、疑難問題，向(xiàng)市國(guó)資委等上級部門進(jìn)行征詢，及時反饋企業。指導企業強化風險排查，做好(hǎo)風險研判，制定應急工作預案和設立事(shì)件處理工作專班，防止發(fā)生人員進(jìn)省進(jìn)京事(shì)件。二是加強與市國(guó)資委協調處的上下聯動，保持信息對(duì)稱，指導各直屬企業讀懂悟透政策文件精神并形成(chéng)統一口徑，指定專人負責向(xiàng)退休人員進(jìn)行政策解讀，做好(hǎo)解釋工作。先後(hòu)三次組織相關企業集中向(xiàng)協調處了解政策，咨詢解決問題。三是針對(duì)特殊問題，廣州國(guó)發(fā)指導企業與對(duì)口上級部門征詢政策，如原事(shì)業單位轉企後(hòu)軍轉幹部待遇問題，企業直接與退役軍人事(shì)務局聯系，讓退休軍轉幹人員明晰政策，順利簽署移交協議，減少上訪等。
四、發(fā)揮黨建優勢，切實解決退休人員煩心憂心問題
廣州國(guó)發(fā)黨委主動作爲，進(jìn)一步壓實基層黨組織貫徹落實上級決策“最後(hòu)一公裡(lǐ)”責任，保障特殊人員退休移交社會化工作有序開(kāi)展。一是發(fā)揮黨組織帶頭牽引作用，想方設法解決各種(zhǒng)疑難問題。爲解決企業辦公地點分散并偏離市區，退休人員年事(shì)已高、出行不便問題，國(guó)發(fā)多家轄下企業聯合作戰，在市中心位置安排一處企業自有物業設立退管辦公點，并安排黨員骨幹周末不休息，爲退休人員到退管辦公點辦理移交手續提供全方位的服務。二是發(fā)揮黨員先鋒模範作用，做細做實服務工作。由黨員帶頭組成(chéng)退管工作組，通過(guò)召開(kāi)座談會、電話或直接上門等辦法通知聯系到每一位退休人員，支部書記帶頭耐心做好(hǎo)政策解讀工作，對(duì)肢殘、重病的退休人員逐一登門協助辦理移交。工作組人員主動放棄周末休息時間爲退休人員開(kāi)設綠色通道(dào)，讓其在家屬陪同下放心簽訂移交協議，提交個人資料。三是多渠道(dào)籌措資金解決移交經(jīng)費，保證移交工作不受阻。針對(duì)個别經(jīng)營困難企業沒(méi)有預算、缺乏資金情況，國(guó)發(fā)指導相關直屬企業強化責任擔當，一視同仁協助解決屬下企業經(jīng)費問題。目前廣州國(guó)發(fā)直屬企業國(guó)資管理集團已采取借款給下級企業的方式，順利解決企業的經(jīng)費困難。四是采取與接收社區共建的方式，創新移交工作，實現有效移交。對(duì)于有溝通障礙的聾啞的退休人員，企業積極與接收社區溝通協商，采取與退休人員共同到達接收社區現場，由企業出具承諾書，退休人員同意下即時進(jìn)行移交的方式處理，目前已有多名聾啞人員成(chéng)功移交到區。