王海濱董事(shì)長(cháng)号召不忘初心，打造價值創造型企業

       爲繼續深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成(chéng)果，進(jìn)一步謀劃未來三年發(fā)展思路，厘清明年工作重點，推動公司持續健康發(fā)展，2019年11月27日、12月3日兩(liǎng)天，廣州國(guó)發(fā)在6樓會議室召開(kāi)2020年務虛會議。公司領導班子成(chéng)員、監事(shì)會、各部門負責人、直屬企業經(jīng)營班子等約40人參加會議。會議由公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)王海濱主持。

       兩(liǎng)天會議中，各部門、各直屬企業負責人分别彙報了“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實“回頭看”情況，以及黨建及黨風廉政建設情況；結合考核任務簡要彙報2019年主要工作完成(chéng)情況；并對(duì)2020年工作制定了明确的任務舉措和具體的指标，提出了未來3年經(jīng)營發(fā)展框架和思路。會上，與會人員就如何增強公司價值創造能(néng)力，如何協同賦能(néng)展開(kāi)了充分的開(kāi)放式研讨。

       會議最後(hòu)，公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)王海濱，黨委副書記、總經(jīng)理高東旺分别作了總結講話。

       高東旺總經(jīng)理強調，作爲國(guó)有企業，我們必須勇于擔當，加快發(fā)展，在産業發(fā)展集群、全市功能(néng)性平台建設上體現主動作爲，創造價值。他要求，一是對(duì)标一流企業，找準自己的定位和方向(xiàng)；二是管好(hǎo)風控，警惕人才風險和經(jīng)營風險，保持健康發(fā)展；三是價值再造，做好(hǎo)存量資産的管理、盤活、重組，推動發(fā)展；四是共建生态、協同發(fā)展，以全局一盤棋觀念，實現整體價值最大化。

       王海濱董事(shì)長(cháng)強調，廣州國(guó)發(fā)是十八屆三中全會的産物，我們的主要目标就是服務國(guó)企、投資國(guó)企、運營國(guó)企，這(zhè)是我們的初衷和使命所在。他指出，國(guó)發(fā)成(chéng)立4年來，在投資運營公司的建設上做了很多探索，初步取得了4項成(chéng)果。一是形成(chéng)了整個企業運營的周期鏈條；二是形成(chéng)了健康的底部資産和運營資産；三是形成(chéng)了運營依法合規，行政簡單、高效、公開(kāi)、透明的公司文化；四是形成(chéng)了有效的公司治理模式。他号召，我們要在負債率控制、考核機制、人才管理、成(chéng)本費用率上下功夫，尋求一個可持續發(fā)展的最優途徑，把屬下企業打造成(chéng)結構完善、運營良好(hǎo)、循循向(xiàng)上的“小而美”企業，總部通過(guò)有序進(jìn)退形成(chéng)資産、資金、資本的循環，實現價值創造，爲屬下企業發(fā)展賦能(néng)。

       邁入企業發(fā)展的第5年，廣州國(guó)發(fā)將(jiāng)不忘初心、砥砺前行，向(xiàng)著(zhe)“打造成(chéng)爲以價值賦能(néng)爲核心競争力的國(guó)内一流、國(guó)際知名的國(guó)有資本投資運營公司”戰略目标不斷奮進(jìn)。