建立獨立制衡風控體系
實施外部董事(shì)過(guò)半制度、外派監事(shì)制度,積極構建具有戰略視野、專業技能(néng)、商業經(jīng)營的高水準、多元化人才組成(chéng)的董事(shì)會,爲公司治理決策提供獨立性、專業性、科學(xué)性意見。
強化風險管理團隊及制度建設,明确集團總部、下屬公司各部門風險管理事(shì)前、事(shì)中、事(shì)後(hòu)職責,通過(guò)不斷建立、完善公司各項内控制度,明确審批權限,形成(chéng)模式化、标準化、流程化風險管理模式。